
Η παρατεταμένη διεθνής αστάθεια αλλάζει το τοπίο για τους corporate treasurers, σύμφωνα με τη νέα έκθεση της EY DNA of the Treasurer, η οποία συγκέντρωσε τις απόψεις περισσότερων από 1.200 treasurers και ανώτερων χρηματοοικονομικών στελεχών παγκοσμίως.
Η έρευνα δείχνει ότι περισσότεροι από οκτώ στους δέκα treasurers (83%) προβλέπουν δραστική μεταμόρφωση του ρόλου τους έως το 2030, άποψη που συμμερίζονται και το 84% των CFOs. Το βασικό ζητούμενο για τον treasurer του μέλλοντος είναι η ικανότητα εντοπισμού ευκαιριών δημιουργίας επιχειρηματικής αξίας και ανάπτυξης, με τις αρμοδιότητες να επεκτείνονται σε διαχείριση ρευστότητας και κεφαλαίων, στρατηγική πληροφόρηση, συμμετοχή σε διαλειτουργικά έργα και ανάπτυξη ταλέντου.
Παρά τις προσδοκίες, η έρευνα καταγράφει ένα σημαντικό χάσμα μεταξύ αντίληψης και πραγματικότητας: μόνο το 52% των treasurers δηλώνουν ότι συμμετέχουν σήμερα ενεργά στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας, καθώς συχνά περιορίζονται από καθημερινές λειτουργικές ανάγκες, διαχείριση σχέσεων με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και επενδυτές, και έλλειψη χρόνου για ανάπτυξη δεξιοτήτων.
Τα δεδομένα δείχνουν επίσης ότι οι treasurers υιοθετούν ενεργά τεχνολογικά εργαλεία, με το 70% να χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη (AI) σε κρίσιμες καθημερινές εργασίες και πάνω από το 80% να αξιοποιεί εργαλεία ανάλυσης και οπτικοποίησης δεδομένων. Η ενσωμάτωση κουλτούρας καινοτομίας αναγνωρίζεται από το 25% ως βασικός παράγοντας διαφοροποίησης.
Η ανάπτυξη ανθρώπινου κεφαλαίου αποτελεί επίσης προτεραιότητα, με το 70% των treasurers να επενδύουν στην ενδυνάμωση των ομάδων τους μέσω mentoring, ομαδικότητας και επαγγελματικής εξέλιξης, ενώ επτά στους δέκα επικεντρώνονται στην καλλιέργεια ψηφιακών και αναλυτικών δεξιοτήτων. Ωστόσο, παραμένουν περιθώρια βελτίωσης, με το 49% να θεωρεί ότι περαιτέρω εκπαίδευση θα μπορούσε να ενισχύσει τις διαδικασίες διαχείρισης ρευστότητας.
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Τριαντάφυλλος Σταυράκης, Εταίρος και Επικεφαλής του Τμήματος Χρηματοοικονομικών Λογιστικών Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος, τόνισε ότι «ο ρόλος του treasury ξεπερνά πλέον τις παραδοσιακές διαχειριστικές αρμοδιότητες. Η επόμενη φάση θα κριθεί από την ικανότητα των treasurers να λειτουργούν ως κόμβος λήψης αποφάσεων, αξιοποίησης τεχνολογίας και καινοτομίας, μετατρέποντας την εμπειρία και την προσαρμοστικότητά τους σε στρατηγική υπεραξία για τον οργανισμό».
(Στοιχεία: ΑΠΕ-ΜΠΕ)



