Νέα δεδομένα διαμορφώνονται για την πορεία της Πίτσος, καθώς η Πυραμίς προχωρά σε αλλαγή στρατηγικής σε σχέση με το αρχικό πλάνο για την αναβίωση της παραγωγικής δραστηριότητας.
Κεντρική εξέλιξη αποτελεί η απόφαση για μεταφορά της παραγωγής από τα Οινόφυτα στο εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης. Η επιλογή αυτή εντάσσεται στον λεγόμενο «στρατηγικό ανασχεδιασμό» της εταιρείας και σηματοδοτεί την αναθεώρηση του μοντέλου που είχε παρουσιαστεί τα προηγούμενα χρόνια.
Το αρχικό σχέδιο είχε συνδεθεί με την αξιοποίηση εξοπλισμού της BSH, αλλά και με την προσπάθεια επαναπρόσληψης ή αξιοποίησης εργαζομένων που είχαν απολυθεί. Στόχος ήταν να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για την επανεκκίνηση της παραγωγής στην Ελλάδα υπό το brand Πίτσος.
Ωστόσο, η εξέλιξη της αγοράς, το κόστος λειτουργίας και οι ευρύτερες επιχειρησιακές ανάγκες φαίνεται πως οδήγησαν την Πυραμίς σε διαφορετικές επιλογές. Η συγκέντρωση της παραγωγής στη Θεσσαλονίκη εκτιμάται ότι μπορεί να προσφέρει μεγαλύτερη λειτουργική ευελιξία και καλύτερο έλεγχο των διαθέσιμων πόρων.
Στο οικονομικό σκέλος, η εταιρεία εμφανίζει επιστροφή στην κερδοφορία μετά τις ζημιές, στοιχείο που αποτελεί σημαντική εξέλιξη για τη μελλοντική της πορεία. Παράλληλα, ο δανεισμός ανέρχεται σε περίπου 35 εκατ. ευρώ, γεγονός που διατηρεί την ανάγκη για προσεκτική διαχείριση και σταθερή βελτίωση των οικονομικών μεγεθών.
Παρά τη βελτίωση των αποτελεσμάτων, οι παρατηρήσεις του ορκωτού ελεγκτή καταγράφουν επιφυλάξεις και αναδεικνύουν τις προκλήσεις που εξακολουθεί να αντιμετωπίζει η επιχείρηση. Η βιωσιμότητα του νέου σχεδιασμού θα κριθεί από την πορεία των πωλήσεων, την αποτελεσματικότητα της παραγωγής και την ικανότητα της εταιρείας να περιορίσει το χρηματοοικονομικό της βάρος.
Για τον Νίκο Μπακατσέλο, η αλλαγή κατεύθυνσης αποτελεί ένα νέο κεφάλαιο για την Πυραμίς και την Πίτσος. Το αρχικό όραμα για πλήρη αναβίωση της παραγωγής στα Οινόφυτα δίνει τη θέση του σε ένα πιο συγκεντρωμένο μοντέλο, με το εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης να βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο.
